सितंबर देश में 46वां "राष्ट्रीय गुणवत्ता माह" है। नए युग के लिए चीनी विशेषताओं के साथ समाजवाद पर शी जिनपिंग के विचार को पूरी तरह से लागू करने, गुणवत्ता के बारे में एक मजबूत जागरूकता स्थापित करने और गुणवत्ता प्रबंधन के स्तर में सख्ती से सुधार करने के लिए, झेंग्झौ वेइलाई कंपनी 1 सितंबर को लॉन्चिंग समारोह में एक गुणवत्ता माह कार्यक्रम आयोजित किया गया।

झेंग्झौ वेइलाई कंपनी के कार्यकारी निदेशक ली हू, उप महाप्रबंधक मेंग वेन्शेंग और अन्य नेतृत्व टीम के सदस्य, उत्पादन, प्रौद्योगिकी, गुणवत्ता विभागों के प्रमुख और कुछ कर्मचारी समारोह में शामिल हुए। बैठक में, गुणवत्ता आश्वासन विभाग के निदेशक, यान झोंगलियांग ने "झेंग्झौ वेई लाई 2023" गुणवत्ता माह "गतिविधि योजना" पढ़ी। योजना ने "गुणवत्ता का पीछा करना, वी लाई का सह-निर्माण करना और गुणवत्ता को बढ़ावा देना" की गतिविधि थीम स्थापित की और दक्षता" और गतिविधि की विशिष्ट गतिविधियों से अवगत कराया। आवश्यकताओं, और गतिविधियों के लिए विशिष्ट व्यवस्था की, जिससे सभी कर्मचारियों को अपनी गुणवत्ता जागरूकता को लगातार बढ़ाने, एक अच्छी गुणवत्ता जागरूकता बनाने और कंपनी की गुणवत्ता जागरूकता के निरंतर सुधार को बढ़ावा देने की आवश्यकता हुई।

उप महाप्रबंधक मेंग वेन्शेंग ने गुणवत्तापूर्ण कार्य के महत्व को बताया और निम्नलिखित आवश्यकताओं को सामने रखा: सबसे पहले, कंपनी की हालिया गुणवत्ता समस्याओं को ध्यान में रखते हुए, हमें उनका सावधानीपूर्वक विश्लेषण और सारांश बनाना चाहिए, एक उदाहरण से निष्कर्ष निकालना चाहिए और समान समस्याओं को दोबारा होने से रोकना चाहिए; दूसरा, हमें सभी कर्मचारियों से गुणवत्ता जागरूकता बढ़ाने और कौशल स्तर में सुधार करने की आवश्यकता है; तीसरा, नवाचार को प्रोत्साहित करना और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार के लिए उत्पाद उत्पादन में वास्तविक जरूरतों के आधार पर सुधार उपायों का प्रस्ताव करना। सभी कर्मचारियों को "गुणवत्ता माह" कार्यक्रम को गुणवत्ता में भाग लेने वाले सभी कर्मचारियों और गुणवत्ता पर ध्यान देने वाले सभी कर्मचारियों की अवधारणा को गहराई से बढ़ावा देने के अवसर के रूप में लेना आवश्यक है, ताकि कंपनी के उत्पादन और संचालन को गति मिल सके।

बैठक में कार्यकारी निदेशक ली हू ने 2023 में सभी कार्यों की पुष्टि की और चार आवश्यकताओं को सामने रखा। सबसे पहले, उत्पाद को अंतिम रूप देने के बाद डिज़ाइन में बदलाव कम से कम किया जाना चाहिए। परिवर्तन पर्याप्त सत्यापन और पुष्टि के बाद किया जाना चाहिए, और प्रक्रिया मार्गदर्शन का समय पर पालन किया जाना चाहिए, दूसरा, टीम के सदस्यों को चित्रों को पूरी तरह से समझना चाहिए और उन्हें बनाना चाहिए ड्राइंग, मानकों और आवश्यकताओं के अनुसार, दक्षता और गुणवत्ता के बीच संतुलन हासिल करना है, और उत्पादन और बाजार में उत्कृष्ट समस्याओं के लिए समय पर सुधारात्मक उपाय करना और कार्यान्वयन को बढ़ावा देना है; गुणवत्ता और काम की गुणवत्ता, और सेवा के संदर्भ में ग्राहकों की जरूरतों को समय पर समझना, वितरण गुणवत्ता और वितरण चक्र को मजबूत करना और सेवा की गुणवत्ता में सुधार करना, काम की गुणवत्ता में एक मास्टर के रूप में खड़ा होना और काम की समस्याओं के बारे में सोचना, संबंध बनाना आवश्यक है; सभी पहलुओं, और विभिन्न कार्यों को पूरा करें। आशा है कि सभी विभाग और कर्मचारी सभी कर्मचारियों के बीच गुणवत्ता जागरूकता स्थापित कर सकते हैं और उत्पाद की गुणवत्ता, सेवा की गुणवत्ता, कार्य की गुणवत्ता और अन्य पहलुओं में सुधार प्राप्त कर सकते हैं।

बैठक की अध्यक्षता झेंग्झौ वेइलाई के उप महाप्रबंधक मेंग वेन्शेंग ने की, लॉन्चिंग समारोह में झेंग्झौ वेइलाई के कार्यकारी निदेशक ली हू, विभागों और उत्पादन टीमों के प्रमुखों सहित 40 से अधिक लोग शामिल हुए।

(फोटो/डेंग रुई/टेक्स्ट/झांग हाओ)